Os recursos humanos nas organizações

Resenha – Gestão de Pessoas
1.1 Modelos de Gestão de Pessoas
Os padrões de relacionamento entre empresas e empregados, mediados e administrados pela área de RH, sofreram significativa evolução no decorrer do último século. O conceito de modelo de gestão de pessoas significa a maneira como uma organização se estrutura para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Tal modelo é composto por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento dos indivíduos no contexto organizacional. Esse conceito não se restringe ao caráter instrumental da gestão de pessoas, mas diz respeito às diferentes lógicas que influenciam o comportamento na organização. Sendo assim o modelo de gestão de pessoas, sistematiza componentes políticos, ideológicos, sociais e comportamentais. Podemos citar como exemplo, as políticas de RH com impactos no comportamento dos funcionários e os padrões de interação entre chefia e subordinados.
Segundo Fischer (2002), o modelo de gestão de pessoas relaciona-se intimamente a vários fatores, internos e externos à organização. A interação desses fatores determina o modelo de gestão de pessoas na organização e exerce um papel fundamental na maneira como ela se posiciona no mercado, sua imagem e sua competitividade.
O que diferencia um modelo do outro são as características dos seus elementos constitutivos e sua capacidade de interferir na vida organizacional. Tais elementos, apesar de serem dificilmente determinada de forma empírica dada a sua diversidade e complexidade podem ser identificados no que se refere às suas características mais genéricas e estruturais.
Sabemos que princípios, políticas e processos de gestão relacionados ao contexto social da organização são elementos genéricos.
Princípios referem-se às orientações de valor e às crenças básicas adotadas pela organização. A partir dos princípios estabelecem-se as políticas, que são as diretrizes para a prática que buscam objetivos de médios e