Os parceiros e colaboradores que dão retorno financeiro são os únicos que efetivamente devem ter valor para as empresas
Li uma matéria da Exame sobre um estudo feito pela FGV e Confederação Nacional da Indústria, onde um dos autores chamado Vladimir Ponczek falou sobre o custo de um funcionário para uma empresa, analisando a matéria é muito caro para uma empresa ter um funcionário. No tempo de experiência rende apenas 75% para a empresa, e é mais caro do que outro com 5 anos trabalhados nesta empresa, isso não aplica a todas empresas, nem a todas regiões. Sobre o estudo, acredito que as empresas tenham dificuldade em encontrar funcionários que atendam sua politica empresarial. Desta forma entendo que seja importante esse valor aos funcionários que são dedicados e que possuem formação para tratar dos trabalhos com propriedade, pois o gestor avalia quem se empenha para o crescimento da empresa, “afinal todos estão no mesmo barco”, se um cresce todos crescem. A empresa crescendo quem terá mais benefícios consequentemente é o próprio funcionário.
Citei dois trechos do livro Planejamento Estratégico e de Marketing para Pequenas e Médias Empresas do autor Norival Lucio Junior, que expressam o que me motivou para escrever sobre o valor de um funcionário.
Quem quer saber sobre a visão da empresa? Seus diretores e gerência média, seus empregados e colaboradores, inclusive os talentosos que sua empresa não quer perder, potenciais investidores, seus clientes preferidos e bancos que vão emprestar o dinheiro para sua empresa crescer.
Por ser uma das primeiras e mais importantes fases do planejamento estratégico, merece destaque e atenção dos recursos humanos mais talentosos da empresa, que devem dedicar tempo e cuidados especiais para amadurecê-la e torná-la significativa. http://exame.abril.com.br/economia/noticias/custo-do-funcionario-e-de-ate-3-vezes-o-salario-mensal HYPERLINK