Os 5 Erros Do 5s Artigo

METODOLOGIA DO PROGRAMA 5S
“OS 5 ERROS DO 5S”
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Camila Luana Santos Moreira , Rodrigo da Silva Gama , Tatiana Marcelino Andrade Coelho , Tulio Midori
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Yamanaka Simões
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Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá [e-mail] Resumo
A metodologia do programa 5S tem como objetivo principal o desenvolvimento de formas para criar ambientes mais harmoniosos dentro de empresas, com fundamentos de fácil entendimento, porem com grandes resultados. Consiste em pequenas situações diárias que trazem benefícios em curto e longo prazo. A cada dia esse sistema se torna comum em todas as áreas, pois é um investimento que traz benefícios não só pra empresa, mas também para o funcionário.
Palavras-chave: Metodologia, 5S, empresas, investimento, funcionários.

Abstratc
The methodology of 5S program aims to develop ways to create more harmonious environments within companies, foundations easy to understand, but with great results. It consists of small daily situations that bring benefits in the short and long term. Every day this system becomes common in all areas, it is an investment that benefits not only for business but also for the employee.
Keywords: Methodology, 5S, business, investment, employees.

Introdução
O Programa 5S tem como meta a preparação de um determinado ambiente para algumas mudanças que são necessárias visando à satisfação de toda uma Organização. Este método se fortaleceu na década de 50, no Japão, onde utilizando 05 palavras japonesas que são: SEIRI,
SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE. Em português, para não descaracterizar o programa e sua nomenclatura, o significado de cada método sempre se inicia com a palavra “senso”, e são eles: SENSO DE UTILIZAÇÃO, SENSO DE ORGANIZAÇÃO, SENSO DE LIMPEZA, SENSO DE
SAÚDE E PADRONIZAÇÃO e SENSO DE AUTODISCIPLINA, respectivamente.
Essa estrutura, se bem empregada, traz resultados logo de início, se fortalecida, seus resultados se tornam sólidos e visíveis em um ambiente. Abaixo, veremos