organograma

Páginas: 5 (1080 palavras) Publicado: 11 de maio de 2014
FACULDADE DE TECNOLOGIA
CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PONTE RASA


Aline Aparecida Alexandre de Arruda
Bianca Alves Batista
Bianca Emiliano Crescêncio
Bruna Dantas da Cruz
Jaqueline Nascimento de Assis Santos
Sheila Almeida Silva



TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR

MÓDULO AMARELO – IDENTIFICAÇÃO E DESENVOVLVIMENTO DE

TALENTOSSão Paulo
2º Semestre – 2013

FACULDADE DE TECNOLOGIA

CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PONTE RASA








TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR

MÓDULO AMARELO – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO














Professor - Tutor – RH
Prof.ª Rosana Valinas Llausas
Coordenador do Curso:Prof.ª Eunice Nogueira



São Paulo
2º Semestre – 2013

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus, a minha família, pois sem eles eu não teria forças para essa longa jornada, agradeço aos meus professores e aos meus colegas que me ajudaram na conclusão desse trabalho.“Se os teus projetos forem para um ano, semeia o grão. Se forem para dez anos, planta uma árvore. Se forem para cem anos, instrui o povo”.
(Provérbio Chinês).


SUMÁRIO

Introdução.............................................................................................6
Estrutura Organizacional..........................................................................7
Sensibilizaçãoe conscientização da organização..............................................................................................8
Objetivo da Avaliação de Desempenho...........................................................................................10
Instrumentos de avaliação de desempenho............................................................................................14Treinamento dos Avaliadores..............................................................................................15
Feedback ................................................................................................17
Sistema de Acompanhamento..............................................................18
A importância da Avaliação de Desempenho nasorganizações...........................................................................................19
Avaliação 180º.........................................................................................20
Referências..............................................................................................21INTRODUÇÃO

A finalidade deste trabalho foi criar uma empresa, sua organização e todo conteúdo organizacional. Através deste projeto tivemos a oportunidade de aprender várias etapas da estruturação de uma empresa voltadas para os subsistemas de RH.
Com o objetivo de associar as necessidades individuais e organizacionais, uma nova teoria organizacional vem surgindo, mostrando como asestruturas burocráticas, estilos de direção e a organização de trabalho de maneira geral podem ser modificar gerando motivação.

















Estrutura organizacional (organograma completo)












SENSIBILIZAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

A administração de desempenho é uma metodologia que visa, continuamente, a estabelecer umcontrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos. É o sopro da vida da organização, e sem a sua existência ou planejamento ou as estratégias organizacionais não farão o menor sentindo, porque os instrumentos são capazes de trazer o planejamento da sala...
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