Organizações que aprendem

Conceito de Organizações de Aprendizagem

A expressão “Organizações em Aprendizagem” é um conceito baseado nas idéias de Chris Argyris e que designa “Learning Organization”(organização em constante aprendizagem).É definida por Argyris a aprendizagem organizacional como um processo onde membros das empresas aprendem à identificar erros a medida que os seus colaboradores vão ganhando novos conhecimentos . Em 1990, Peter Senge professor do MIT, popularizou o conceito por meio do best-seller The Fifht Discipline-The Art and Pratice of a Learning Organization. A aprendizagem organizacional, de acordo com Senge, vem se destacando como um meio consistente de apropriação de conhecimentos e de melhoria contínua que agrega valor ás tarefas e aos processos de trabalho, novas ferramentas e ideias são apresentadas e as mesmas servem para desmitificar a ilusão de que o mundo é feito de forças separadas. Nas organizações que aprendem, colaboradores expandem suas capacidades e são estimulados a novos padrões de pensamentos e desafios com isto a inspiração coletiva ganha liberdade, Senge também chama atenção de que aprender em chinês significa literalmente estudar e praticar. Peter Senge constata também que o domínio de recursos específicos como capital ou mesmo ter sistema de alta tecnologia não assegura o sucesso de uma empresa mesmo a longo prazo, a capacidade de aprender é a competência fundamental para assegurar a continuidade e a prosperidade das empresas ao longo do tempo, nunca esquecendo que a empresa deve também cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis organizacionais. Senge destaca que através da aprendizagem organizacional temos como vantagem a capacidade de aprender mais rápido que os concorrentes, ou seja, se percebermos que temos a habilidade de aprender, podemos ter a vantagem competitiva e uma poderosa estratégia de gestão. No seu livro Peter Senge designa