Organização e processos

Organização e Processos, área de estudo ao mesmo tempo clássica e contemporânea da administração, permite à sua empresa um modelo onde os resultados organizacionais estarão sempre passando por um processo de melhoria contínua. É a área responsável por soluções voltadas para o mapeamento e redesenho de todo o design organizacional, que envolve a atuação em processos, estrutura organizacional e estratégia, melhorando assim o desempenho da empresa.

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As soluções de Organização e Processos são:

- Modelagem de Estrutura Organizacional

- Mapeamento e Redesenho da Estrutura Organizacional

- Modelagem de Processos

- Mapeamento de Processos

- Redesenho de Processos

- Elaboração de Indicadores de Processos

- Elaboração de Manuais

- Implementação de Práticas e Sistemas de Qualidade

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

Abaixo, você encontra a descrição das soluções.

Modelagem de Estrutura Organizacional
Sintomas:

O cliente não sabe como a empresa deveria se estruturar; a gestão da empresa é muito recente para ter defeitos ou vantagens muito grandes; a estrutura atual da empresa está gerando tantos problemas que é melhor começar do zero; já existe um grupo trabalhando junto, contudo não existe nenhum tipo formal de divisão...

Solução:

Determinar a estrutura da empresa de forma que os gestores tenham controle e conhecimento de seu negócio, possibilitando melhor alocação de recursos e desenvolvimento da gestão. Foca a estruturação de empresas em abertura e em expansão.

Resultados esperados:

Após a modelagem da estrutura será entregue a proposta de organização mais interessante para a empresa, e que de acordo com tendências internas e externas, provenientes de análises e estudos, gerarão o melhor resultado para essa empresa, sendo ela inicial ou que apresentava uma quantidade muito grande de problemas.