organização do trabalho

RESUMO

A preocupação com redução de custos e aumento na produtividade são as principais razões do estudo de Taylor. A parte central dessa obra trata das técnicas de Racionalização do Trabalho baseada no estudo de Tempos e Movimentos onde o autor demonstra em exemplos práticos a forma correta de aplicar sua teoria em empresas e fábricas assim garantindo maior produção e redução de custos. Através dos problemas detectados por Taylor nas fábricas como, vadiagem no trabalho, desconhecimento das tarefas e falta de uniformidade nas técnicas, Taylor desenvolveu a Organização Racional do Trabalho que consistia em um conjunto de princípios onde o autor mostrava em exemplos práticos como desenvolver sua ciência dentro das fabricas e empresas. Sempre pondo o sistema acima das pessoas Taylor pensava que os funcionários da frente de produção precisavam apenas seguir as regras de sua teoria científica a fim de alcançar os resultados esperados não precisando pensar nem opinar na melhor maneira de desenvolver suas atividades. Notando, o que era chamado por ele como vadiagem no trabalho, Taylor percebeu que muito dos funcionários faziam suas tarefas de modo demorado, acerca de, ludibriar seus chefes quanto à capacidade produtiva que poderiam desenvolver assim criando regras que deveriam ser seguidas rigorosamente tornando totalmente mecanizado o modo de trabalhos de seus funcionários. Todo leitor que já tenha tido uma experiência com liderança, ao ler a obra de Taylor rapidamente entende o porquê da rispidez e rigidez do autor em seus princípios, pois é frequente ver em empresas o desperdício de material e a falta de disciplina profissional por parte de funcionários onde a maioria das vezes só é posto fim a esse problema a utilização de métodos padronizados e rígidos.
Os Princípios da Administração Científica do americano Frederick Wislow Taylor é uma obra que nos inspira a refletir sobre algumas ideias que temos acerca de