organizacao do trabalho

ORGANIZAÇAO INDUSTRIAL

PROJETO DE TRABALHO

ORGANIZAÇAO INDUSTRIAL
QUESTÕES CHAVES
•Quais são as principais decisões em projeto de trabalho?
•Quais são os principais objetivos do projeto do trabalho?
•Quais tem sido as influências mais significativas na prática do projeto de trabalho?
•Como diferem as influências em projeto de trabalho?

(SLACK, 2009)

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PROJETO E ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO
Define a forma como as pessoas agem em relação a seu trabalho.
Define as expectativas do que é requerido das pessoas e influencia suas percepções de como contribuem para a organização.
Define suas atividades em relação a seus colegas de trabalho. Auxilia no desenvolvimento da cultura da organização
– seus valores, crenças e pressupostos compartilhados

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PROJETO E ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO
•Elementos do projeto do trabalho

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ABORDAGENS PRÁTICAS PARA O PROJETO
DE TRABALHO

(SLACK, 2009, p.278)

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ABORDAGENS PRÁTICAS PARA O
PROJETO DE TRABALHO
•DIVISÃO DO TRABALHO (antes 1900)
•Dividir o total das tarefas em pequenas partes de forma que cada uma é desempenhada por uma só pessoa.
Exemplo inicial: linha montagem tradicional
•Muito utilizado atualmente para produtos produzidos em massa (fast food)

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ABORDAGENS PRÁTICAS PARA O
PROJETO DE TRABALHO
DIVISÃO DO TRABALHO
•VANTAGENS:

Proporciona aprendizado mais rápido
Automação torna-se mais fácil
Trabalho não produtivo reduzido •DESVANTAGENS:
Monotonia
Dano físico
Baixa flexibilidade
Baixa robustez

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ABORDAGENS PRÁTICAS PARA O PROJETO
DE TRABALHO
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (1900)

Todos os aspectos do trabalho devem ser estudados de forma científica para estabelecer leis, regras para melhores métodos de trabalho.
“o trabalho justo de um dia”.
Administradores planejam o método de trabalho os trabalhadores executam o