operação de frotas

A gestão de frotas consiste na utilização de certos métodos, técnicas e ferramentas, nomeadamente, software informático, que permitem às empresas eliminar os riscos inerentes ao investimento dos seus veículos, aumentar a produtividade e eficiência das suas operações.
Para uma boa gestão da frota de veículos temos de pensar em certas questões das quais:
Que veículos obter, tendo em conta o tipo de carga que se vai transportar.
Escolha do equipamento dos veículos (ar condicionado, rádio, entre outros).
Verificar se é possível adquirir vários tipos de veículos do mesmo fabricante (é mais econômico)
Solicitar uma reunião com o gestor do fabricante, o gestor (a) terá mais conhecimento sobre certas promoções ou programas do que um simples vendedor da marca.
Ter uma noção de quantas milhas se vai fazer por ano, certos programas de aluguer permitem ao veículo realizar entre 12.000 e 15000 milhas por ano, após exceder, paga-se uma taxa por cada milha acumulada.
Comparar preços de aluguer e de compra.
Existem empresas específicas que tratam do ensinamento de uma boa gestão da frota de veículos, onde os programas que incluem focam-se principalmente:
Transporte - Sistemas de transporte, gerenciamento de transportes.
Manutenção da frota - Objetivos, importância, sistemas, manutenção corretiva e manutenção preventiva.
Planejamento das frotas - Avaliação da condição técnica do veículo, dimensionamento da frota, abastecimento do veículo.
Gestão dos pneus/importância do pneu para redução dos custos - Estrutura dos pneus, ferramentas para gestão dos pneus, desgaste dos pneus, análise de pneus.

Animação de sistema de transporte.
Outro exemplo de programa é:
Plano de contas - Como apropriar as despesas com as atividades de transporte.
Tesouraria - Manutenção em terceiros, peças e componentes comprados pela empresa.
Despesas calculadas - Licenciamentos, seguros, motoristas e ajudantes, leasing.
Taxa Homem-Hora - Como calcular a taxa homem-hora.
Tráfego - Como são