Log stica de Varejo

Logística de Varejo - De olho na Frota
As operações de abastecimento de loja ou de entregas em domicílio podem tornar-se vilãs para o caixa de supermercados, gerando custos que nem sempre o supermercadista consegue enxergar. O transporte de mercadorias é fundamental para o varejo de autosserviço, principalmente quando a rede de lojas começa a crescer e os controle ficam mais complexos. Por isso mesmo, a frota, seja ela pequena ou grande, própria ou terceirizada, precisa ser bem gerenciada.
Para o consultor de logística Eduardo Amaro, diretor da Adm Frota, independentemente do tamanho ou de ser própria ou terceirizada, o fundamental é não ter veículo ocioso. "E se a frota for pequena, a gestão se faz mais necessária ainda, na medida em que fará muita diferença se um veículo quebrar por falta de manutenção", avisa. E no caso de supermercados, além do aumento do custo, uma parada desnecessária pode desabastecer a gôndola e levar o consumidor para a concorrência, enfatiza Amaro. "Isso sem contar o desgaste da imagem caso o veículo se envolva em algum acidente".
O diretor da Adm Frota ressalta que, quando se faz adequadamente o gerenciamento da frota, cai o risco de aumentar a quantidade de veiculos desnecessariamente. "Muitas vezes, o empresário acaba comprando outro veículo para atender às suas necessidades de transporte porque não gerencia bem a sua frota", alerta. Para ele, é importante obter o máximo de produtividade de cada veículo.
"Somente com combustível e manutenções é possível economizar em média de 20% a 30% com o gerenciamento de frota", calcula o consultor. Tudo isso, segundo ele, sem contar que um veículo bem gerido ao longo de sua vida útil pode gerar mais produtividade em operação e ainda garantir um valor melhor na revenda. O consultor diz que, ao cuidar bem do patrimônio rodante, fazendo as manutenções corretivas, muito mais onerosas e que causam transtornos.
"Imagine um caminhão carregado de mercadorias que quebra numa estrada: além do socorro