Níveis hierárquicos

Níveis hierárquicos e responsabilidades típicas
Níveis organizacionais

Responsabilidades típicas

Presidência

Definições estratégicas / objetivos globais.
Este nível recebe orientação direta do(s) proprietário(s). Tem a função de definir os rumos do negócio e políticas amplas para a empresa como um todo.

Diretoria

Definições de políticas / objetivos da área.
Este nível recebe orientação da presidência, sendo responsável pela definição das políticas específicas para suas respectivas áreas de atuação. Superintendência / Gerência Definições táticas / elaboração planos de
Geral
ação.
Este é um nível intermediário entre Diretoria e
Gerência, sendo que em algumas empresas é um Diretor com poderes atenuados e em outras é um gerente com poderes ampliados.
Gerência / Coordenação

Supervisão
Assistentes

/

Analistas

Definições táticas / elaboração planos de ação. Este nível é responsável pela execução das políticas para seus respectivos departamentos ou divisões. Elabora e acompanha os planos de ação. / Definições de programação / execução planos de ação.
Nível responsável por uma subfunção de um departamento ou por uma atividade especializada. Desenvolve e conduz projetos e programas de seu setor.

Assistentes / Auxiliares

Execução de tarefas
(rotinas
mais complexas). Nível responsável por tarefas que envolvam algum tipo de análise com agregação de valor aos projetos e programas de trabalho.

Assistentes / Auxiliares

Execução das tarefas (rotinas normais).
Nível responsável pela execução de tarefas, com pouca possibilidade de alteração no resultado final. Titulação de cargos
Níveis organizacionais

Titulação recomendada

Presidência

Presidente, Diretor Geral, Diretor Superintendente

Diretoria

Diretor (especificar a área)

Superintendência / Gerência Geral

Superintendente, Gerente Geral (especificar área)

Gerência / Coordenação

Gerente (especificar o departamento,