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Com a implantação do sistema on-line, uma tendência que mostra ter vindo paraficar, o processo de recrutamento será agilizado, pois a base de dados geradapermitirá encontrar com rapidez o perfil adequado para cada vaga disponível.2.5 SELEÇÃO DE PESSOASO processo de seleção procura analisar conhecimentos, habilidades, atitudes,personalidade e outros fatores que estão ligados à adaptação na organização comosexo, porte físico, estatura, endereço, idade, etc. Assim, o processo de seleção variade empresa para empresa.Segundo o Chiavenato, (1999, p. 81):
A Seleção de recursos humanos pode ser definida singelamente como aescolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre oscandidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes naorganização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho dopessoal, bem como a eficácia da organização.
De acordo com Marras, (2002, p. 79):
Seleção de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema deARH, que tem por finalidade escolher, sob metodologia específica,candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento, para oatendimento das necessidades internas da empresa.
Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional derecursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxiliediretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta. O processo seletivonem sempre é o mesmo embora o seu objetivo final seja a escolha de um candidatoque esteja adequado às necessidades da empresa.Ainda segundo Chiavenato (2003) a seleção pode ser vista como um processo decomparação ou de decisão.
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Seleção como um processo de comparação

“A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, osrequisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante)e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam(CHIAVENATO, 1998, p. 223)”.
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Seleção como um processo de decisão
Segundo