Motivação

Motivar colaboradores é uma atividade diária que requer habilidades de um profissional capacitado a gerir equipes e pessoas. Os líderes são os responsáveis por essa árdua tarefa.
Cada colaborador deve ser tratado de maneira individual, pois cada um tem dons e talentos individuais, anseios, desejos e expectativas perante a carreira e a vida pessoal.
Seguem algumas dicas para que você motive seus colaboradores:
- Dê Feedbacks: é importante que os colaboradores saibam dos resultados de suas ações, sendo positivas ou não; no caso de elogios, quando possível, faça-os publicamente;
- Delegue reponsabilidades: cada colaborador deve sentir-se parte dos projetos. Defina o que e como cada um realizará suas atividades;
- Crie um ambiente confortável: os colaboradores passam 1/3 do dia no trabalho, faça com que se sintam em um ambiente confiável e seguro, onde cada um possa exercer sua função, evite regras que possam prendê-los;
- Faça e apresente planejamento: defina metas, objetivos e trace planos de ação para que os resultados sejam alcançados;
- Dê as instruções corretas: delegue responsabilidades de maneira assertiva, seja claro em seus pedidos;
- Estimule seus profissionais: incentive os colaboradores a darem ideias, tanto nos processos de trabalho como na organização para um melhor andamento dos trabalhos e harmonia entre colaboradores;
- Administre o tempo: auxilie cada um a dividir as horas de trabalho do desempenho de cada ação para concluir prazos;
- Desafie: estimule seus colaboradores a darem o melhor de si;
- Crie uma rede de relacionamentos: faça com que seus colaboradores confiem em você e também nos colegas, evite competitividade negativa no ambiente de trabalho;
- Quando houver mudanças mostre as oportunidades: alguns profissionais são resistentes a mudança, caso elas ocorram mostre sempre o lado positivo e apresente as oportunidades que terão diante dessas situações;
- Faça perguntas: questione-os de maneira a extrair o máximo de informações