mercado financeiro

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL
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Capítulo 5
Implantação dos 5 S
S E I T O N ( SENSO DE ORDENAÇÃO )
A ideia de ordenação é colocar cada coisa num lugar de modo que se possa utilizá-la, rapidamente, no exato momento em que se precisa dela.
É aconselhável adotar uma nomenclatura-padrão para todas as espécies de materiais. Isso evita que cada produto ( ou material ) seja chamado por vários nomes diferentes.
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GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL
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Capítulo 5
Implantação dos 5 S
S E I T O N ( SENSO DE ORDENAÇÃO )
Outra estratégia que funciona bem é a identificação de objetos, através de rótulos ou etiquetas padronizadas.
Isto facilita a identificação e a respectiva reposição do material utilizado, principalmente se o rótulo ou a etiqueta tenham cores vivas, marcantes.
Em resumo, tudo o que ajudar a identificar, rapidamente, é válido, desde que esta prática seja rapidamente assimilada por qualquer colaborador.
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GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL
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Capítulo 5
Implantação dos 5 S
S E I T O N ( SENSO DE ORDENAÇÃO )
Vantagens:
1. Redução de acidentes de trabalho.
2. Facilidade na busca de objetos e documentos.
3. Visualização de todo o processo produtivo, de forma otimizada e lógica.
4. Diminuição de desperdício, pela compra indevida de produtos em duplicidade.
5. Transformação da imagem do ambiente de trabalho.
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GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL
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Capítulo 5
Implantação dos 5 S
S E I S O U ( SENSO DE LIMPEZA )
O senso de limpeza deve ser levado para empresa, da mesma forma que é mantido em nossos lares.
No entanto, não se limita a varrer o chão e tirar pó de objetos. Isto se estende às ferramentas, bancadas, aparelhos, equipamentos de segurança, máquinas, mesas, armários e tudo precisa estar limpo, para causar uma boa impressão, dando uma sensação de bem estar a quem trabalha ou visita o setor.
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GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL
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Capítulo 5
Implantação dos 5 S
S E I S O