Mc Gregor

INCLUDEPICTURE http//www.historiadaadministracao.com.br/jl/images/stories/Imagens/Douglas20McGregor201.jpg MERGEFORMATINET Douglas McGregor (1906 - 1964) foi economista e professor universitrio estadunidense, um dos pensadores mais influentes na rea das relaes humanas.Nasceu em Detroit e licenciou-se noCity College.Doutorou-se em Harvard, onde lecionou Psicologia Social, e foiprofessor de Psicologia no MIT. Em 1948 era presidente do Antioch College, em Yellow Springs, e em 1962 lecionava a disciplina de Gesto Industrial na Sloan Fellows.MacGregor mais conhecido pelas teorias de motivao X e Y. A primeira assume que as pessoas so preguiosas e que necessitam de motivao, pois encaram o trabalho como um mal necessrio para ganhar dinheiro. A segunda baseia-se no pressuposto de que as pessoas querem e necessitam trabalhar. Um argumento contra as teorias X e Y o fato de elas serem mutuamente exclusivas. Teoria X Otrabalho em si mesmo desagradvel para a maioria das pessoas. Nesta teoria, chamada por McGregor de Hiptese da mediocridade das massas,parte-se do pressuposto de que os trabalhadores possuem uma averso nata responsabilidade e s tarefas do trabalho, necessitando sempre de ordens superiores para render alguma coisa no trabalho. Estas ordens vm sempre acompanhadas de punio, elogios, dinheiro, coao etc. artifcios utilizados pelos gestores para tentar gerar um empenho maior do colaborador. McGregor acreditava que as necessidades de ordem inferior dominavam as pessoas nesta Teoria. Assim, as organizaes precisavam colocar a nfase de suagesto na satisfao dos fatores higinicos dos trabalhadores, estudados naTeoria dos Dois Fatores de Herzberg. Os princpios bsicos daTeoria Xso Um indivduo comum, em situaes comuns, evitar sempre que possvel o trabalho Alguns indivduos s trabalham sob forte presso. Eles precisam ser forados, controlados e s vezes ameaados com punies severas para que se esforcem em cumprir os objetivos estabelecidos pela organizao Oser humanoordinrio