mba GESTÃO DE PROJETOS

Introdução
No fenômeno mais falado do século passado - a globalização- , a dinâmicaempresarial sofreu impactos estruturais, onde fatores determinantes comointernacionalização, estratégia global e conhecimento de custos, leis emercados de centenas de países exigem dos dirigentes de multinacionais oestudo da melhor forma de se manterem competitivos.Desta forma, exige-se uma atuação rápida de aumentar ao máximo agestão de conhecimento com o objetivo de agregar valor ao negócio. Juntamente com esta dinâmica dos negócios, os projetos passaram aconsideram a questão de internacionalização em seus escopos, incluindoequipes multidisciplinares e multinacionais. A comunicação passa a serfator de grande importância, para garantir uma linguagem única e comum,eliminando as distâncias dos integrantes da equipe.Desta forma, este trabalho tem o objetivo de apresentar ideias e elaborarargumentações sobre as formas de lidar de maneira mais efetiva com asdiferenças e as distâncias existentes entre organizações, regiões e culturasmundiais na internacionalização de projetos.
Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com asdistâncias e as diferenças existentes entre as organizações
Dentro da diversidade de oportunidades para se destacar no mundocorporativo, a união de diferentes organizações com objetivos em comum,viabilizam parcerias onde a atuação de equipes das diferentes empresas éfator determinante para a gestão dos projetos.A principal preocupação neste caso é a diferença cultural de cadainstituição, que determina um conjunto informal de regras, procedimentos,interligações e formas de atuação características de cada empresa.Assim cabe ao trabalho de gerenciamento do escopo do projetocompreender não só as necessidades inerentes ao projeto, mas também dacultura organizacional e os elementos que a influenciam. Desta maneirahaverá a redução das distâncias e diferenças geográficas por meio dacriação de uma subcultura referente ao projeto em andamento,