Max Weber na administração

A burocracia, segundo Weber é uma máquina racional, que atua com precisão, velocidade e direção, conhecimento de arquivos, pendências, unidade, subordinação total, redução de desperdícios, de custos e recursos humanos. Segundo Max Weber (1948), todos esses aspectos são aprimorados ao máximo na administração estritamente burocrática. Uma burocracia é uma forma de desenho ou projeto organizacional, com características peculiares, incluindo um quadro de carreira racional com um conjunto de relações formais entre as posições ocupadas, bem dispostas em uma hierarquia de autoridade ascendente, com direitos, responsabilidades e atribuições inerentes, de acordo com posicionamento dentro da hierarquia. Algumas dimensões são importantes para o bom funcionamento da burocracia. 1. O poder está no escritório e não na função do chefe do escritório; 2. Na estrutura da organização as relações de poder possuem uma configuração de autoridade distinta, de acordo as regras desta organização. 3.O poder é exercido em termos de regras departamentais, e não em regras pessoais. 4. As regras obedecem a uma tendência de serem formalmente codificadas. 5. A ação organizacional são embasadas em sistemas disciplinares de conhecimento, formulados profissionalmente, e não em crenças idiossincráticas. 6. Diferentes posições na hierarquia são diferentemente remuneradas e estratificadas. 7. Existe uma centralização na organização dos processos de comunicação, coordenação e controle. 8. A delegação de poderes é expressa em termos de atribuições, direitos, obrigações e responsabilidades. 9. A fim de garantir o bom fluxo entre elementos descontínuos da organização, existe uma forte tendência à especialização. 10. A separação funcional de tarefas significa que o pessoal deve ter autoridade e autonomia a sua disposição para cumprir com suas obrigações. Com uma estrutura de autoridade, as organizações burocráticas separam as tarefas funcionalmente, e o pessoal responsável por cada função possui poderes