Marketing

Unidade 07
Estrutura e Decisão organizacional
As organizações são entidades sociais dirigidas por metas e são desenhadas como sistemas de atividades deliberadas estruturados, coordenados e ligados ao ambiente externo. Segundo Daft
A finalidade de uma organização é contribuir com algo de valor para a sociedade.
As organizações possuem as seguintes características: * Divisão do trabalho e Atribuição de Poder e Responsabilidade: É definida de acordo com um planejamento intencional para intensificar a realização de objetivos específicos. * Centros de Poder: Controlam os esforços combinados da organização e os dirigem para seus objetivos: precisam também reexaminar continuamente a realização da organização e, quando necessário, reordenam sua estrutura, a fim de aumentar sua eficiência e eficácia. * Emprego de Pessoas: As pessoas podem ser demitidas ou substituídas por outras pessoas para a execução de suas tarefas. A organização pode realocar seu pessoal por meio de transferências e promoções.
As funções dos meios de controle utilizadas pelas organizações, pode-se classificadas em três categorias: 1. Organizações Coercitivas: O poder é imposto através de força física ou por controle baseado em prêmios e punições . Ex: Campo de concentração e punições, etc. 2. Organizações utilitárias: O poder se baseia no controle de pessoas através de incentivos econômicos, a remuneração é a principal forma de controle. Ex: Industrias e comércio. 3. Organizações normativas: O controle moral e sua principal forma de influência, são chamadas como organizações voluntárias. Ex: Igrejas, Ong’s, Organizações políticas, etc.
Toda organização possui cinco componentes, que podem variar em tamanho e importância, dependendo do ambiente, tecnologia e outros fatores. 1. Núcleo técnico: Base de toda empresa 2. Suporte técnico: Criação de inovações ajuda a organizar o modo de adaptar-se. 3. Suporte Administrativo: operação uniforme e conservação. Ex: RH,