Marketing pessoal

Análise Externa - Oportunidades:
É uma chance para criar benefícios de adição de valor ou aumentar a satisfação do cliente, levando a mais clientes, mais vendas, mais lucros.
As oportunidades são fatores do ambiente que em geral, se bem aproveitadas, podem fornecer condições de trabalhar em cima das falhas da concorrência. Consequentemente melhorar o seu produto e ganhar em diferencial (KOTLER, 2000).

• Isenção de impostos, por se tratar de uma empresa incubada. • Incentivo do Governo Federal em fomentar a aquisição de PC’s, fazendo com que as empresas necessitem de serviços de TI. • Parcerias da empresa com empresas Junior. Essas organizações podem trazer novos clientes para a empresa, além de incrementar o “Network” da mesma. • Desenvolver projetos para parceiros e colaboradores em troca de serviços e benefícios. • Seminários na incubadora podem servir como oportunidades para aumentar o “Network” com os palestrantes. • Procurar instituições de incentivo à pesquisa para conseguir bolsas para projetos sociais. • Investimentos do governo em software livre. • Falta de gestão de conhecimento.

Análise Externa - Ameaças:
É uma dificuldade, um dilema, um impedimento, um obstáculo, algo que precisa ser corrigido ou eliminado.
As ameaças são fatores que podem vir a perturbar o funcionamento da empresa, causando dificuldades para a sua gestão e desempenho. A entrada de um novo concorrente forte no mercado, a implementação de restrições tarifárias por parte de um país importador dos produtos da empresa, a diminuição da demanda, todos esses são aspectos que podem ser definidos como ameaças para a empresa.

• Incubadora sem representante na próxima gestão. • Restrição do funcionamento e autonomia imposta pela Regional. • Novos entrantes que são referências no meu setor, Começam a atuar em mercados semelhantes.

|Situação favorável | |Pontos fortes |