Marketing Esportivo

Marketing Esportivo

O Esporte como Negócios e Mercado de Trabalho
Por Fábio "Kbrall" Medeiros Trabalhar com marketing esportivo, de uns tempos pra cá, tem se tornado o sonho profissional de muita gente. No entanto, é preciso deixar bem claro que a paixão pelo esporte, uma grande experiência como atleta ou até mesmo a nobre intenção de moralizar o esporte não são qualidades suficientes para ser tornar um bom profissional de marketing esportivo.
Para termos uma visão geral dessa área de atuação, farei uma breve análise dos recentes acontecimentos, dos problemas e das dificuldades apresentados pelo mercado e das oportunidades e tendências dessa indústria para os próximos anos. Vamos analisar o mercado a partir da década de 90 quando, além da aprovação da Lei Zico (1993), que iniciou uma série de discussões sobre a profissionalização das entidades esportivas, tivemos dois cases de sucesso que também marcaram época e foram divisores de águas na história dessa indústria: a Parmalat no Palmeiras e o Banco do Brasil no vôlei (parceria que existe com sucesso até hoje).
Nesse início de década, esses e outros acontecimentos importantes atraíram não só a atenção da mídia, mas também o interesse de muitos profissionais e estudantes que, até então, ainda não vislumbravam nesse mercado uma oportunidade efetiva de seguir suas carreiras (e nesse meio se incluía também um jovem estudante da ESPM que vos escreve agora, após mais de 10 anos).
No entanto, nem tudo foram flores nesta última década. Entre as baixas deste período, podemos destacar alguns pontos:
O mercado ficou saturado e "poluído", com muitas propostas amadoras. Muitos oportunistas se lançaram neste meio. Surgiram muitos "profissionais" sem o menor conhecimento estratégico do esporte como negócio.
Mesmo com grandes oportunidades no mercado, o amadorismo e a corrupção em alguns segmentos da gestão esportiva continuaram sendo um elemento gerador de descrédito de potenciais patrocinadores.
Perdemos,