Mariolândia

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO
FAAP – POS-GRADUAÇÃO

01º CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE
SOROCABA – SP

2ª. AVALIAÇÃO

MARCOS APARECIDO PIARDI

Março/2011

Conteúdo
Resumo 3
Introdução 3
Objetivos 4
E como objetivos específicos mostrar: 4
Justificativas 4
Fundamentação Teórica 5
Limites Legais 12
Execução Orçamentária 12
Etapas da Execução Orçamentária 13
Governo Eletrônico 14
As Demandas de Mariolândia 15
Orçamento 17
Orgãos 17
Receita de Mariolandia 18
Receita Orçamentária 18
Despesas Orçadas 20
Despesas orçadas por órgão 22
Limites Legais – Cálculo de aplicação mínima para Educação e Saúde 23
Registros Contábeis 24
Execução dos Lançamentos 24
Balanço Econômico - Compensação 27
Balanço Patrimonial 29
Bibliografia 29

Resumo
O presente texto apresenta ao coordenador do curso de Gerente de Cidade alguns dos conhecimentos adquiridos na segunda parte do primeiro módulo desta pós-graduação. A exposição dos diferentes capítulos que compõem referido projeto (introdução; objetivos; justificativa; fundamentação teórica e bibliografia) e de seu conteúdo têm por objetivo responder as questões por esse coordenador formuladas.

Introdução
Nesta nova avaliação – que também pode ser considerada como uma continuidade da primeira – a cidade de Mariolandia tem duas demandas prioritárias e outra que objetiva uma melhora na arrecadação do município:
As demandas prioritárias são:
• Fazer um bloqueio contra um surto de catapora (varicela) em municípios do entorno de Mariolandia e;
• Capacitação dos professores municipais a fim e melhorar os índices educacionais do município;

E a terceira demanda é em função da demanda por produtos e serviços estar acima do que é ofertado pela cidade – o que sugere uma oportunidade para novos empreendimentos e, conseqüentemente, de maior arrecadação.

É pedido ainda que seja feito orçamento com planilhas, descritivos e fundamentação teórica para as Secretarias de Saúde e de Educação