manual de carreira

Sem rótulos e nem respostas prontas, a consultora aborda estratégias, habilidades, competências individuais, preparação, reflexão e muito planejamento.

Manual de Carreira mostrará que para desenvolver uma carreira como executivo ou executiva de uma organização é preciso entender que vida e trabalho são coisas inseparáveis e que o sucesso de ambos deve ser uma busca simultânea. Sem rótulos ou respostas prontas, mas com estratégias, habilidades, competências individuais, preparação, reflexão e planejamento este livro apresentará como você pode trilhar por um caminho de vida brilhante que marcará a sua trajetória profissional. Abaixo, confira uma entrevista exclusiva com a autora do livro, dividida em duas partes.

Em resumo, o emprego é o presente, uma relação transitória de utilidade mútua. A carreira é o futuro - uma questão de saber se preparar para poder escolher. O que leva a duas constatações não muito simpáticas. (1) Quem se preocupa demais com o emprego esquece da carreira. (2) Alguém que esteja desempregado, ou descontente com o emprego atual, só pode culpar a si mesmo.

É claro que há outro caminho de sucesso, fora da carreira. O mercado de trabalho é um funil, cuja borda de entrada está cada vez mais larga e cujo bico de saída está se estreitando a cada dia. A opção de abrir o próprio negócio, ou de ser um prestador de serviço autônomo, que hoje ainda é uma via pouco explorada, deverá se tornar no futuro próximo o caminho preferencial. Não tanto por vocação, mas por necessidade. Isso não exime os candidatos a empresários de aprender os conceitos de como fazer carreira nas empresas. Por dois motivos. O primeiro é que muitas lições do manual valem para os dois casos. Ao contrário do que muita gente pensa, quem abre um negócio não deixa de ter chefe - passa a ter todos os clientes como chefe. O segundo motivo é que, em algum momento, os empreendedores de verdade vão ter de saber lidar com um monte de gente querendo fazer carreira em sua empresa.