Loucos e Santos

Páginas: 17 (4104 palavras) Publicado: 8 de maio de 2014




FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ






No início do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos que tratavam sobre administração. Um americano chamado Frederick Winslow Taylor, desenvolveu a chamada Escola de Administração Científica e um francês chamado Henry Fayol, desenvolveu a chamada Teoria Clássica. Esses trabalhos que tiveram a participação deinúmeros colaboradores e adeptos de idéias semelhantes formam a chamada Abordagem Clássica da Administração.

DESDOBRAMENTO DA ABORDAGEM CLÁSSICA

ÊNFASE NA TAREFA => ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Administração Científica visava aumentar a eficiência da indústria através da Racionalização do trabalho do operário (melhoria dos métodos e processos de trabalho).
A Administração Científicatem como principal característica a ênfase nas tarefas.

ÊNFASE NA ESTRUTURA => TEORIA CLÁSSICA
Teoria Clássica tem como preocupação aumentar a eficiência da empresa por meio da sua organização e da aplicação de Princípios Gerais da Administração em bases científicas. Dá ênfase na estrutura.

FREDERICK WISLOW TAYLOR (1856-1915)
Nasceu em German-Town, Pensilvânia (EUA), em 20.03.1856;Família “Quaker” (princípios rígidos, disciplina, devoção ao trabalho e poupança);
Queria ingressar na Universidade de Havard – para estudar direito – desistiu problemas de visão;
Trabalhou 4 anos como aprendiz de mecânico – na Enterprise Hydraulic Works;
Em 1878 – ingressou na Midvale Steel Company (fábrica de máquinas);
Começou como mecânico e logo depois foi designado Mecânico dos tornos;
Em1880 – ingressou no curso de Engenharia do Stevens Institute. Formou-se em 1885, com 29 anos;
Foi promovido Mestre dos Tornos, Chefe da Oficina e Engenheiro-Chefe;
Em 1889 – saiu da Midvale em 1896 ingressou na Bethlehem Stell Company (onde reduziu de 400 a 600 homens para 140 homens realizando o mesmo trabalho);
Em 1906 – eleito presidente de American Society of Mechanical Engineers (ASME).OBRAS DE TAYLOR:
1895 = Sistema de Tarefas por Peça – Piece Rate System
1903 = A Direção das Oficinas – Shop Management
1906 = A Arte de Cortar Metais – The Art of Cutim Metals
1911 = Princípios de Administração Científica – Principles of Scientific Management

ALGUMAS IDÉIAS DE TAYLOR EXPOSTAS EM SEU LIVRO Shop Management:

O OBJETIVO da Administração => é pagar salários altos e terbaixos custos unitários de produção.
A Administração deve aplicar: métodos científicos de pesquisa e experimentação;
Os empregados devem ser cientificamente colocados em serviços ou postos, com os materiais e
condições de trabalho adequados.
Os empregados devem ser cientificamente adestrados para aperfeiçoar suas aptidões, de modo que a produção normal seja cumprida.
Uma atmosfera decooperação deve ser cultivada entre a Administração e os trabalhadores, para garantir a continuidade desse ambiente psicológico que possibilite a aplicação dos princípios mencionados.

INDÚSTRIAS DA ÉPOCA => 3 tipos de problemas:
Vadiagem que reduziam propositadamente a produção a cerca de um terço da que seria normal.
I. Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e dotempo necessário para sua realização.
II. Falta de uniformidade das técnicas ou dos métodos de trabalho.

5. ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA
Para Taylor a administração e a organização devem ser tratadas cientificamente e não empiricamente.
A Administração Cientifica constitui uma combinação dos seguintes ingredientes:
Ciência, em lugar de empirismo.
Harmonia, em vez de discórdia .
Cooperação,não individualismo.
Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida.
Desenvolvimento de cada homem, no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade .

6. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
Estudo da fadiga humana
Divisão do trabalho e especialização do operário
Desenho de cargos e de tarefas
Incentivos salariais e...
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