LOGÍSTICA

Aluno(a):
Yuri Rossi Peres
Código:
20112802
Nome da Empresa:
CONEBEL – Comercial Neves de Bebidas LTDA.
Ramo de Atividade: Indústria [ ] Comércio [ x ] Serviços [ ]
Porte da Empresa: Micro [ ] Pequena [ ] Média [ x ] Grande [ ]
Nº de Funcionários: 350
Descreva o setor/função em que atua: COMERCIAL – Analista de Vendas

1) Tendo como verdadeira a expressão “Aquilo que não é medido não pode ser gerenciado.”

Verifique a existência de um sistema de medição de desempenho na empresa e aponte as áreas que são contempladas e os principais indicadores de cada uma delas. Caso não exista, descreva o procedimento utilizado para apurar o desempenho da organização.

São utilizados medidores de desempenho em toda a empresa, desde desempenho dos funcionários, quanto desempenho da empresa perante ao mercado.
Esse referente ao mercado por exemplo eu tenho gestão, já que sou analista de vendas e, acompanho dia a dia, real e tendência de todas as vedas da Conebel.
Tanto cerveja quanto refrigenanc (Refri + Nanc = Refrigerante + Água, Energético e Istônico).
Ou seja, diariamente gestores e pessoas da frente estão traçando metas e desenvolvendo medidas para o atingimento dos objetivos mensais e anuais.

2) Calcule a variação de produtividade total/parcial da empresa relativa ao primeiro semestre do ano. Aponte os principais fatores que levaram ao aumento ou declínio da produtividade no período considerado.

Os principais fator para a queda de volume, onde o maior volume perdido foi na cerveja, foi justamente por causa do aumento de preços nos produtos descartáveis e retornáveis, ocasionando essa queda nas vendas da empresa.

3) Faça um estudo de cronoanálise da produção de um produto/serviço oferecido pela empresa, apontando a capacidade de produção mensal. Faça sugestões de mecanismos de melhoria para a operação analisada.

Esse estudo não é possível fazer pois trabalhamos somente com venda de produtos.
Consigo mostrar somente a