Lista Estatística

Mercado e Carreira em
Gerenciamento de Projetos

Motivação
 Para

as empresas, mais do que se tornar competitivo, o gerenciamento de projetos torna-se um fator de sobrevivência

O

gerenciamento de projetos é um instrumento utilizado para atingir objetivos estratégicos das organizações Problemas Típicos


Produtos que não atendem às necessidades do cliente



Atraso no cronograma



Estouro de orçamento



Qualidade abaixo da esperada



Declínio do clima organizacional

Desperdícios


80 – 145 bilhões são gastos por ano em projetos cancelados ou que não tiveram sucesso ¹

“1 - The blending of tradicional and agile project management”, PM World Today, May 2011

Sucesso e fracasso na indústria da construção no Brasil

Fonte: MPCM – Maturity by Project Category Model http://www.maturityresearch.com/novosite/index_br.html Causas de Fracasso – Construção Industrial

Fonte: MPCM – Maturity by Project Category Model http://www.maturityresearch.com/novosite/index_br.html Mercado de Trabalho
“Nós agora vivemos em um mundo de projetos. Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos”
Tom Peters – em 2002

Mercado de Trabalho


Revista Exame – Abril/2012 – Uma das 5 profissões mais promissoras para 2012



Revista Exame – Abril/2013 - Todo mundo quer contratar gerentes de projeto 

Pesquisa Michael Page 2013 - Um gerente de projetos pode ganhar, em média, de R$ 12 mil a R$ 20 mil por mês

Oportunidades no Brasil


Cenário macroeconômico brasileiro favorável
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Programas do Governo/Investimentos públicos
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PIB crescente/Balança Comercial
Aumento do crédito e consumo
Forte entrada de capital estrangeiro
PAC
Minha casa, minha vida

Outros
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Olimpíadas 2016
Copa do Mundo 2014

PMI | PMBOK| PMP

O PMI
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Project Management Institute | www.pmi.org

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Uma associação,