liderança

Competência: Liderança e Gestão de Equipes

Introdução
A competência tem como característica nos direcionar a conhecer detalhadamente como uma pessoa deve agir quando é atribuída a ela a capacitação de liderar uma equipe, essa qualidade não pode ser atribuída a qualquer um, mas sim a uma pessoa que tenha segurança em suas tomadas de decisões.
O grupo foi dividido de maneira correta pelo professor de empreendedorismo, separados numericamente, com pessoas pelas quais não convivemos diretamente, é um fator positivo para nos conhecermos saber entender a maneira que cada um trabalha, conhecendo as atitudes e opiniões, tudo em prol da equipe.
A gestora do nosso grupo foi escolhida de maneira democrática através de uma votação que foi realizada pela própria equipe, onde todos analisaram o perfil, a personalidade. Ao nosso modo de enxergar os fatos, escolhemos a nossa gestora que tem o perfil ideal que se encaixa perfeitamente a um líder.
Capacitações:
Responsabilidades: Sabe atribuir as responsabilidades de maneira equilibrada, ou seja ninguém fica sobrecarregado indica prazos para que os objetivos sejam alcançados pela equipe.
.Estilo de liderança: Conduzida de maneira democrática, mas equilibrada, não sendo autocrática demais, nem liberal para que também a equipe não caia no comodismo. Sabe ser flexível trabalha com a motivação
Administração de Conflitos: Saber se impor diante de conflitos que ocorrem entre os integrantes da equipe, através de diálogo ,ou seja resolve problemas , entendo as diferenças .Por exemplo: a gestora da equipe teve que administrar a nossa falta de comunicação, este era um fator que estava atrapalhando no desenvolvimento do projeto. A situação foi contornada através do diálogo, no qual todos chegaram a um censo comum de que na ocasião, teria que haver mais comprometimento de todos.