Liderança

Natalia G. Scarano
Nayara Ragonezzi
Marcelo Sacchi
Letícia Pingueiro
Maria Carolina Ferreira
Patricia Vieira
Lucas Romero

INTRODUÇÃO
É o processo de conduzir um grupo de pessoas.
É habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou organização. ORGANIZAÇÃO

EXECUSÃO

LIDERANÇA

PLANEJAMENTO

CONTROLE

• ORGANIZAÇÃO: são instrumentos sociais nos quais muitas pessoas combinam esforços e trabalham juntas para atingir objetivos.

• CONTROLE: consiste em averiguar se as atividades (projetos) efetivas estão de acordo com as atividades (projetos ) originais, que foram planejadas.

• PLANEJAMENTO: pensar e fazer planos de uma maneira estratégica.
- Estratégia: usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa.

• EXECUTAR: dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados.

TIPOS DE LIDERANÇA
• AUTOCRÁTICA:
Liderança autoritária e firme no qual o líder não aceita a opinião do grupo.

• DEMOCRÁTICA:
É a liderança que estimula a participação do grupo, direcionando tarefas e as decisões são tomadas em conjunto após debates.

• LIBERAL:
É a liderança limitada em que o líder tem decisões direcionadas as pessoas do grupo.
O líder confia totalmente no grupo.

FUNÇÕES DO LIDER
• Unir elementos do
• Disciplina grupo • Aperfeiçoamento
• Motivação
• Estratégia
• Paciência
• Compromisso
• Respeito
• Humildade
• Direção para o sucesso

O QUE O LIDER NÃO DEVE FAZER
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Ser ríspido
Não cumprir o que promete
Não atender solicitação do colaborador
Não cumprir prazos
Não dar feedback
Não ouvir

LIDER

X

CHEFE

• Conduz as pessoas e • Tendência a as inspira. É comandar as pessoas, conhecido por ser impor ordens e ser motivador de sua autoritário. Também equipe, mostrando a é conhecido por direção em que centralizar o poder e
devem