Liderança

Teoria dos Traços
(Quem nasce com certas características é o líder, quem não, é o liderado)
- Não garantem sucesso!
TIPOS DE LIDERANÇA

• Que envolve o grupo
• Imposta pelo líder
Teorias Contingenciais
(Processo de liderança → Líder, liderado e situação, contexto)
• Liderança Diretiva
- o comportamento do líder se caracteriza por definir o que espera do subordinado, procurando orienta-lo a atingir padrões de desempenhos desejados. Características:
- maior grau de satisfação do funcionário quando as tarefas são ambíguas ou estressantes.
- pode ser percebida como redundante entre os subordinados com muita experiência.
- pode apresentar melhor satisfação quando houver situações e conflito no ambiente de trabalho.
- funcionários com sede de controle externo ficarão mais satisfeitos com essa liderança.
• Liderança de Apoio:
- o líder se preocupa com o bem-estar dos seus subordinados. Características:
- alto desempenho e satisfação dos funcionários quando estes estão realizando tarefas ais estruturadas.
• Liderança Participativa:
- o líder consulta sua equipe e solicita sugestões que auxiliem no processo decisório. (Ligado à liderança orientada para realização → líder estabelece objetivos desafiantes e evidencia confiança na responsabilidade e no esforço dos subordinados) Características:
- Os funcionários que mandam em seus próprios destinos ficam mais satisfeitos com essa liderança

Teorias Comportamentais
(outra forma de se referir aos estilos básicos de liderança. Centrada no líder e liderados)
• Orientado a tarefa:
- focaliza o trabalho do funcionário e enfatiza cumprimento de prazos, padrões de qualidade e economia de custos;
- tem necessidade de cumprir metas, superar a concorrência e o desempenho passado;
- esclarece responsabilidades individuais e distribui as tarefas às pessoas;
Uma liderança super focada na tarefa estabelece uma relação de autoridade/obediência, supervisão rigorosa. O líder raramente é influenciado pelos