Liderança

RESUMO – LIDERANÇA

Liderança – capacidade de influenciar um conjunto de pessoas p/ alcançar metas/objetivos.

Teorias que sustentam o tema
Teoria dos traços – nesta teoria o que diferencia lideres de não lideres são as características e qualidades pessoais.
É tida como teoria defasada, no entanto tem sua utilidade, visto que:
- auxilia na identificação da liderança; (ver Modelo Big Five)
- os trações funcionam melhor para prever o surgimento da liderança do que para distinguir lideres eficazes e ineficazes.
Teoria comportamental – são os comportamento que diferenciam lideres de não lideres.
Ohio – separou os comportamentos em dois pólos: estrutura de iniciação e consideração. Iniciação – grau em que o líder é capaz de definir e estruturar o próprio papel e o de seus funcionários na busca do alcance dos objetivos; Consideração – grau em que o líder é capaz de manter relacionamentos de trabalho caracterizados pela confiança mutua, respeito às idéias dos outros e cuidado com os sentimentos alheios.
Michigan – também separou os comportamentos em dois pólos: líder orientado p/ pessoas e líder orientado p/ produção/tarefa. Líder orientado para pessoas – enfatiza relações interpessoais; interessado pelas necessidade dos seus funcionários; aceita as diferenças entre os membros do grupo; Líder orientado para produção/tarefa – enfatiza aspectos técnicos e práticos do trabalho.
Com uma simples análise, percebe-se que as dimensões de ambas as escolas estão estritamente relacionadas: iniciação é semelhante à dimensão líder orientado para a produção/tarefa; enquanto que consideração é semelhante à dimensão líder orientado para pessoas.
O líder que apresenta ambas as dimensões, aliadas à determinados trações de personalidade parecem ser mais eficazes.
Teorias contingências
Fazem parte deste domínio a teoria da liderança situacional e teoria do caminho-meta.
Teoria da liderança situacional – foco na prontidão dos subordinados;
Sucintamente, essa teoria