Liderança e motivação

4256 palavras 18 páginas
2882902501265LIDERANÇA
00LIDERANÇA
2019308656320Juliana Rodrigues de Moraes
020000Juliana Rodrigues de Moraes
Sumário
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc396312069 \h 3Liderança carismática PAGEREF _Toc396312070 \h 4Liderança visionária PAGEREF _Toc396312071 \h 5Líder transformacional e PAGEREF _Toc396312072 \h 7Líder transacional PAGEREF _Toc396312073 \h 7Liderança baseada em princípios PAGEREF _Toc396312074 \h 10Autodesenvolvimento e autoconhecimento PAGEREF _Toc396312075 \h 13Conclusão PAGEREF _Toc396312076 \h 16
INTRODUÇÃOA liderança pode ser vista como um fenômeno de influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para atingir um objetivo, como um processo de redução de incerteza de um grupo. Este tende a escolher como líder a pessoa que pode lhe dar maior assistência e orientação para alcançar os objetivos, como uma relação funcional entre líder e subordinados, e ainda, como um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis da situação, que depende da conjugação de características pessoais do líder, dos subordinados e da situação que os envolve. O líder é a pessoa que conjuga e ajusta essas características.
Neste apresentamos algumas teorias sobre liderança dentro da abordagem sistêmica. Vamos abordar o que é considerado a essência da liderança e conhecer os parâmetros para avaliar o sucesso organizacional.
Hoje, os líderes percebem a necessidade de lidar com o intangível da organização, através da “gestão do invisível”.
Não estaria então, a essência das organizações exatamente nos aspectos invisíveis do nosso ser? Responderemos a essa pergunta por meio de algumas abordagens contemporâneas, a saber: liderança carismática, liderança visionária, liderança transformacional e liderança baseada em princípios.
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Liderança carismática363982011938000Um dos princípios básicos do comportamento humano relaciona-se ao fato de que as pessoas agem em função de suas

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