liderança e motivação

1. INTRODUÇÃO

1.1 Considerações iniciais

Essa monografia discorrerá sobre a Liderança e a Motivação no Ambiente de Trabalho, pois as mesmas possuem a capacidade de influenciar as pessoas no sentido de que ajam a favor dos objetivos da instituição.
Os líderes criam condições para as pessoas exercerem todo seu potencial, propiciando-lhes a autoconfiança e estimulando-as a perseguirem um ideal.
Como em qualquer outra organização o líder trabalhando sozinho pela realização de suas metas não obterá êxito, pois é um processo onde deve haver a interação entre líder e liderados.
Cattell afirma que: “Liderança é a tomada de iniciativas que resultem num padrão homogêneo de interação em grupo voltada para a solução de problemas mútuos. Enquanto motivação é o processo responsável pela intensidade e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma meta.” (1951, p. 38). O líder sabe que as pessoas gostam de ser reconhecidas pelo seu esforço. Ele dá retorno às pessoas e estimula a participação de todos.

1.2 Objetivo

Ao final deste trabalho pretende-se mostrar que nas organizações a liderança e a motivação podem ser empregadas para um melhor gerenciamento e um ambiente de trabalho saudável.

1.3 Justificativa

Segundo Carlos Hilsdorf, o verdadeiro papel do líder é mostrar as oportunidades e fornecer o exemplo para aproveitá-las; ele que traça metas e cativa a sua equipe para enfrentar a jornada, ele alimenta o espírito de vitória utilizando a pedagogia do exemplo e investindo nos pontos fortes de sua equipe. Ele faz com que cada um de o melhor de si em proveito de todos; na presença de um verdadeiro líder todos, até os mais geniais, poderão chegar onde jamais conseguiriam chegar sozinhos.
Por causa de vários exemplos de liderança e motivação de equipes vencedoras e organizações sólidas, empresas cada vez mais procuram se utilizar de técnicas de liderança e motivação para se obter resultados mais eficazes nos tempos modernos.

2. REVISÃO