liderança situacional

Colégio Pensar
LIDERANÇA SITUACIONAL

Prof.ª

Ana Paula
Alunos: Mario; Silvia; Aparecida; Carolina; Junior
24/07/14

OBJETIVO
Aplicar o conceito de liderança, base de autoridade, tipos e modelos adequados a cada situação. Empregar os conceitos de liderança no trabalho em equipe, a liderança orientada para tarefas e pessoas. Identificar a postura da liderança situacional.

LIDERANÇA SITUACIONAL
Conciste da relação entre estilo do lider, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores.
A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder.

Liderança é o processo de influênciar pessoas no sentido de que ajam a favor dos objetivos da instituição.
Algumas pessoas nascem com o dom da liderança, outras aprendem a liderar.
A liderança é um trabalho continuo de comunicação e de motivação de pessoas e, portanto, pode ser aprendido

LIDERANÇA SITUACIONAL
O líder estará frequentemente avaliando seus colaboradores e alternando seu estilo de liderança sendo ela dinamica e flexivel.
A liderança situacional busca utilizar de atuação conforme a situação encontrada.
A liderança situacional busca consiliar a tarefa a ser executada, concedendo orientação e direção do líder aos colaboradores.

LIDERANÇA SITUACIONAL
O apoio emocional através de um relacionamento adequado e o nível de maturidade dos colaboradores.
A maturidade pode ser definida como a vontade e a capacidade de uma pessoa assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento.
Este modo de liderança pode ser dividido em quatro partes:

1° DIREÇÃO: a liderança ocorre quando o colaborador necessita aprender a tarefa a ser executada, sendo o lider supervisor da tarefa até o seu fim, direcionando o colaborador para elabora-la até conquistar a confiança. 2° ORIENTAÇÃO: estilo de liderança ocorre quando o