Liderança Situacional

Liderança Situacional
Vários tipos de liderança se destacam no ambiente organizacional, algumas para o bem, outras nem tanto, mas é certo que a figura do líder é fundamental no processo de gestão de pessoas e no alcance de grandes resultados. E dentre esses vários modelos existentes e as diversas formas de liderar, destacamos a Situacional.

“A liderança é necessária em todas as organizações. DRUKER (1992) assinala que líderes são o recurso básico e também o mais escasso de qualquer organização. O hospital não está à margem deste processo, e também sofre escassez de liderança. O enfermeiro tem sido identificado como um líder na organização hospitalar. Líder, porque trabalha com e através de pessoas, numa relação de influência. “
Liderança Situacional consiste na liderança que é moldada pela situação apresentada, ou seja, o líder tem a capacidade de adequar-se ao momento, e dentro desta dinâmica, ele consegue delegar e motivar seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancem os resultados esperados.
“No mundo globalizado, competitivo, o sistema de trabalho mudou”. Fábricas se organizam em
Células, escritórios estão divididos por processos. Neste contexto, é necessário que surjam líderes. “
“DRUCKER (1992) assinala que lideres são o recurso básico e também o mais escasso de qualquer empresa”. Na atualidade, apesar de falarmos em administração participativa, modelos descentralizados de gestão, as organizações ainda têm poucos líderes. KOUZES, POSNER (1997) afirmam que quase tudo o que nos foi ensinado sobre administração tradicional nos impede de serem líderes eficazes. Neste modelo, a empresa é disciplinada e estável focalizando o curto prazo. “Os líderes eficazes, afirmam os autores, têm uma orientação a longo prazo e uma visão de futuro.”
A forma de gestão do líder situacional é diferenciada, pois este consegue ditar as tarefas de forma flexível, dando aos colaboradores a oportunidade de realizarem seu trabalho ao mesmo