Liderança eficaz

Liderança Eficaz

Porque é que certas pessoas têm um sucesso continuado e recorrente na liderança de empresas ou de organizações de todos os tipos? O que fazem os líderes eficazes que os distingue dos demais?

Em primeiro lugar é preciso ter a noção de que nenhum processo de nomeação formal garante a liderança. Ou já é o reflexo do reconhecimento de uma capacidade de liderança ou é uma simples oportunidade de liderança, que vai ter de ser comprovada e testada. A liderança não é um posto, nem um título. É um processo interactivo através do qual uma pessoa exerce uma “influência dominante” sobre seguidores voluntários. A liderança exerce-se.

A prática da Leadership Business Consulting nas empresas e no desenvolvimento de líderes em contextos organizacionais complexos ilustra que os líderes eficazes concentram a sua acção e têm desempenhos superiores à média em seis dimensões de actuação: I) Têm Carácter e Competências Pessoais; II) Definem e Comunicam um Caminho Atraente e Mobilizador; III) Estão Focados na Concretização de Resultados; IV) Inovam e Aumentam a Capacidade Organizacional; V) Atraem, Inspiram e Gerem Talento e Desenvolvem Outros Líderes; VI) São Competentes no Negócio da sua Organização.

1. Os Líderes Eficazes têm Carácter e Competências Pessoais

O substrato do exercício da liderança é o carácter. Falhas de carácter retiram a base de sustentação de qualquer processo de liderança. Por outro lado, um carácter e uma base ética exemplares sustentam um líder mesmo em condições adversas do exercício da sua liderança. Algumas competências pessoais também são importantes: - Honestidade, integridade e coragem; - Uma imagem positiva; - Inteligência emocional; - Bom humor; - Elevada capacidade de comunicação em grupo e de transmitir os objectivos em interacções um para um; - Elevada exigência sobre os níveis de desempenho;

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Liderança Eficaz

- Saber assumir responsabilidades; e -