Liderança carismática

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GOIÁS MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES DISCIPLINA: LIDERANÇA: PESSOAS E EQUIPE DOCENTE: MSC. MARGARETH RIBEIRO DISCENTE: VITERCÍDIO SERAFIM FERREIRA CAMARGO

EXERCÍCIO I LIDERANÇA CARISMÁTICA

Trabalho apresentado à Faculdade Estácio de Sá, no curso de Pós graduação em Gestão Estratégica do Capital Humano nas Organizações sob orientação da Profº. Ms. Margareth Ribeiro na disciplina Liderança: pessoas e equipes.

GOIÂNIA – GO FEVEREIRO 2012

LIDERANÇA CARISMÁTICA Embora quase todo mundo pareça concordar que liderança envolve um processo de influência, as diferenças tendem a centrar-se em torno de se a liderança deve ser não-coercitiva (o oposto de usar autoridade, recompensas e castigos para exercer influência sobre os seguidores) e se é distinta de gerenciamento. A última questão foi um tópico especialmente aceso em debates nos últimos anos, com a maioria dos especialistas argumentando que liderança e gerenciamento são diferentes. A liderança carismática é um dos tipos de liderança que mais atrai as pessoas. Isso acontece porque este tipo de líder evoca os sonhos das pessoas, levando a organização a trilhar caminhos inovadores e destemidos. A teoria da Liderança Carismática é uma extensão da teoria da Atribuição. Ela diz que: “Os seguidores fazem atribuições de capacidade heróicas ou extraordinárias à liderança quando eles observam certos comportamentos”. (Robbins, 2000, p 232). Robert House identificou três características pessoais de um líder carismático: ● Confiança extremamente alta; ● Domínio; ● Fatores convicções em suas crenças. Uma das competências de um líder carismático foi identificado por Warren Bennis, onde ele destaca que o líder carismático conhece seus próprios pontos fortes e capitalizam em cima deles. Em uma analise mais completa, Conger e Kanungo, da MC University, caracterizaram os lideres como pessoas que tem um forte comprometimento pessoal com sua meta, são assertivos e