Liderança Carismática e Transformacional

ABORDAGEM CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL: MODELOS
CONCEPTUAIS E CONTRIBUTOS PARA O EXERCÍCIO DA LIDERANÇA

António Rui Gomes1
José Cruz 2

Resumo: Neste artigo apresentamos uma revisão de literatura acerca da abordagem carismática e transformacional do estudo da liderança, procurando analisar os seus conceitos principais e os modelos conceptuais mais representativos. De igual modo, analisamos as possibilidades de aplicação desses contributos ao exercício da liderança, ajudando na compreensão dos processos inerentes à relação entre o líder e os membros do grupo. Por último, descrevemos alguns resultados obtidos até agora no estudo de líderes com características carismáticas e transformacionais.
Palavras-chave: Liderança. Habilidades sociais. Comportamento coletivo.

As investigações e os modelos explicativos acerca da liderança permitemnos verificar diferentes orientações e influências considerando-se, hoje em dia, a existência de abordagens teóricas com determinados pressupostos e premissas que as tornam distintas. Neste sentido, são habitualmente aceites três paradigmas principais na conceptualização deste tema: um centrado no estudo dos traços de personalidade, outro interessado na observação dos comportamentos assumidos pelos líderes no exercício das suas funções e o terceiro que chama a atenção para as variáveis situacionais que influenciam a eficácia da liderança (Vecchio, 1995).
No primeiro caso, a preocupação foi tentar identificar e caracterizar os atributos pessoais dos que exerciam posições de chefia, de forma a estabelecer os padrões de personalidade que distinguiam os líderes dos que não o eram. No segundo movimento, o foco de interesse centrou-se na análise daquilo que os responsáveis
1

Professor do Instituto de Educação e Psicologia, Universidade do Minho - Portugal. E-mail: [e-mail]

2

Professor do Instituto de Educação e Psicologia, Universidade do Minho - Portugal.

PSICOL. USP , São Paulo, jul./set.