Licitação e Contratação

Controle de prevenção e perdas:

1) Comprometimento de forma a garantir as necessidades da empresa e do consumidor final.
2) Fornecedores: Conhecer processos de produção, armazenamento e entregas garantindo a qualidade do produto.
3) Manuseio: Forma de evitar que as perdas aumentem.
4) Embalagens: Adequação a cada produto e retorno das mesmas.
5) Transporte: Verificar se os veículos são adequados aos produtos.
6) Visibilidade: Manter os produtos bem visíveis em locais adequados de forma a gerar mais consumo e se possível, alocar em vários locais do Pdv.
7) Dependendo do produto, se possível manter em lugar refrigerado.
8) Método Pepsi: Garantir que os produtos mais antigos saiam primeiro.
9) Verificar chegada e saída de cada produto. (Hora e Data) quem recebeu e quem enviou.
10) Responsabilidade: Interagir com a equipe transparecendo da responsabilidade de cada um com os produtos.
11) Treinamento: Gerar conhecimento através de dinâmicas de grupos.

Brasil:
1) Treinamento de cada funcionário no manuseio dos produtos de forma a garantir que os produtos cheguem ao consumidor final com qualidade para o consumo.
2) Contagem de estoque físico por data de cada produto.
3) Planilha de Pedido, verificando as sazonalidades e negociações existentes em cada período.
4) Chegada das mercadorias na filial: Checagem dos itens, quantidades e perdas com caixas amaçadas e validades das mesmas.
5) Retirada das carretas: Por manuseios manuais com no máximo três de empilhamentos, colocando nos palhet’s, seguindo a quantidade especificada de empilhamento de forma a não avariar as caixas de baixo.
6) Locomoção nas Filiais: Por meio de palheteiras.
7) Armazenagem nos veículos, verificando a capacidade instalada e acomodação de cada item, onde os mais pesados ficam na parte de baixo em um determinado local do veículo, gerando um manuseio mais rápido e com menos perdas.
8) Entregas nos Pdv’s: Arrumação de forma adequada nos display’s com visualizações por