Levantamento Para Elabora O De Um Plano De Neg Cios

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Levantamento para elaboração de um plano de Negócios

Para elaborar um plano de negócio, é necessário levantar diversas informações sobre o empreendimento.
-Tipo de empreendimento: Escolha uma área de atividade que você já conheça e que, preferentemente possua experiência. Assim você já tem noções de como o processo ocorre, das expectativas dos clientes e de como o mercado reage.
Por exemplo, como abrir uma floricultura, se vice não sabe cuidar de flores? Também é importante lembrar que não é pelo fato de gostar de pizza, por exemplo, que você será bem sucedido em uma pizzaria. Invista naquilo que você tem bons conhecimentos.
-Recursos Financeiros: é preciso avaliar o recurso financeiro necessário para o empreendimento. Para conseguir recursos financeiros com terceiros, é preciso ter crédito, ou seja, garantias de retorno do dinheiro emprestado.
As perguntas básicas são: os empreendedores possuem recursos financeiros suficientes para o novo negócio? Poderão viver por quanto tempo sem fazer retiradas? Se não possui recurso próprio, como podem obter o capital necessário? Compensa solicitar dinheiro emprestado no mercado? Quais são os riscos?
-Localização e mercado consumidor: a localização do empreendimento é um dos aspectos mais importantes para alcançar o sucesso. Você já imaginou uma sorveteria no Alasca? Com certeza é bem mais fácil vender sorvetes no Nordeste do Brasil. O empreendimento deve agregar valores ao local onde será desenvolvido.
Fique atento a Cultura, ás questões sociais e ao poder aquisitivo do local onde será o empreendimento. O exemplo da sorveteria demonstra duas situações: ponto e demanda. O local onde se localiza a sorveteria não é um dos mais adequados, porque não existem consumidores para os produtos oferecidos.
-Carga tributária: Em todos os produtos ou serviços vendidos há a incidência de impostos de âmbito federal, estadual e/ou municipal. Identifique esses impostos, pois eles afetam diretamente os resultados almejados e variam conforme

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