Lean manufacturing e just in time

TÉCNICAS DE PRODUÇÃO: Lean Manufacturing e Just In Time

Priscila Dal Bosco
Renan Desconsi Turra
Valdenir de Castro
Administração de Produção II – Altevir Pivatto

Resumo

O Lean Manufacturing é uma técnica de produção usada por várias empresas, que tem como a simplicidade o seu principal foco, fazendo a conexão com o Just in Time, que é um dos principais métodos do Lean Manufacturing. O trabalho pesquisado tem como meta destrinchar esses métodos de produção enxuta, mostrando seus usos, características e objetivos, demonstrando seus principais benefícios e suas controvérsias.

Palavras-chave: Lean Manufacturing. Just in Time. Produção enxuta.

Introdução

As empresas buscam realizar suas atividades administrativas com o objetivo de alcançar a maior margem de lucro, reduzindo custos, visando o aumento da produtividade. A gestão pode utilizar alguns sistemas para que isso seja possível, o Lean Manufacturing é um dos sistemas que podem ser implantados. Aliando isso ao Just In Time (JIT), o qual é um método operacional de forma enxuta, onde consiste em uma mudança drástica da forma de pensamento convencional com o que condiz estoque e produção. O JIT consiste basicamente na produção de bens ou serviços de maneira customizada ao tempo de pedido, ou seja, ao pedido confirma do cliente, a realização da produção, evitando assim, custo de estoque e produção indevido. Neste método o foco é a produção em tempo hábil e com qualidade, aonde o cliente recebe seu produto em perfeito estado, ótima conservação (pois o produto foi produzido para seu específico fim, sem ter de ser armazenado e sofrido desgaste) e com suas especificações atendidas. Como em todo processo, o Lean Manufacturing e o JIT têm seus pontos fortes e fracos, que serão especificamente abordados no trabalho a seguir.

1. Lean Manufacturing

O Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta está baseado na evolução do Sistema Toyota de Produção criado no Japão após a segunda