Layout e Arranjo Físico

Caso Wall-Mart

A estratégia de localização do Wall-Mart, foi uma grande vantagem competitiva e uma chave para o sucesso. Sua capacidade de prever os lugares de expansão das cidades era incrível. Com isso ele conseguia comprar uma porção de terra por um preço barato em um lugar quase inabitado, sabendo que a cidade tenderia a se expandir para aquela direção.

Arranjo Físico
Também é conhecido como layout. Maneira como os recursos ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Pode ser uma escrivaninha, uma pessoas, uma maquina, etc. As decisões sobre o arranjo físico devem ser reavaliadas e eventualmente modificadas porque dependendo de como for esse arranjo, pode haver implicações no desempenho da operação (uma loja com um layout bem organizado com certeza será mais eficiente do que uma desorganizada). Citar as prateleiras ao lado dos caixas no supermercado.

Porque sua Análise ?
Um bom projeto de arranjo físico reflete nos desempenhos competitivos, na velocidade em que ocorre as operações, etc. Alguns tipos de arranjos físicos favorecem a flexibilidade das operações, já outros favorecem a eficiência dos fluxos e do uso dos recursos. É importante citar o conflito (trade-off) entre a obtenção de flexibilidade e eficiência.

Tipos de Arranjo Físico
Três tipos :
Por Processo: Agrupar recursos com função ou processo similar. Exemplo: num supermercado, os produtos são agrupados de acordo com sua função : “congelados”, “materiais de limpeza”, “padaria ”... Considerado bastante flexível, logo ele privilegia a flexibilidade dos fluxos, ao invés da eficiência RECURSOS AGRUPADOS POR FUNÇÃO
Por Produto: Sua logica para arranjar a posição relativa dos recursos é a sequencia de etapas do processo de agregação de valor. É mais adequado a operações que processam grandes volumes de fluxo com sequencia similar (por exemplo uma empresa que produz um alto volume de um ou poucos produtos. Há um certo nível de conexão entre as diferentes etapas do processo.