lauda

Páginas: 10 (2369 palavras) Publicado: 24 de março de 2014
CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE
Laureate International Universities
GRADUAÇÃO EXECUTIVA
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS



XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX




DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
NOME DA EMPRESA











MANAUS
2011
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXDIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
NOME DA EMPRESA



















MANAUS
2011

SUMÁRIO


APRESENTAÇÃO 3
1 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 4
1.1 RAZÃO SOCIAL
1.2 TIPO ATIVIDADE
1.3 PORTE DA EMPRESA
1.4 MISSÃO, VISÃO E VALORES...........................................................................
1.5 QUADRO DEPESSOAL...................................................................................
1.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................................
1.7 ESTILO DE LIDERANÇA .................................................................................
2 AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE..................................................................
2.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO...........................................................................
2.2 AMBIENTE ECONÔMICO ................................................................................
2.3 AMBIENTE TECNOLÓGICO .............................................................................
2.4 AMBIENTE POLÍTICO LEGAL..........................................................................
2.5 AMBIENTENATURAL.......................................................................................
2.6 AMBIENTE SOCIOCULTURAL.........................................................................
3 AVALIAÇÃO MICROAMBIENTE...........................................................................
3.1 RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES..................................................
3.2 QUANTIDADE ETIPOS DE CONCORRENTES.................................................
3.3 CARACTERÍSTICAS DO MERCADO CONSUMIDOR......................................
3.4 ÓRGÃOS DE CLASSE E SINDICAIS................................................................
4 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS E INOVAÇÃO................................
4.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DEPESSOAL.................................................
4.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.......................................................................
4.3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS.......................................................................
4.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO...........................................................
4.5 SISTEMA DEINFORMAÇÃO.............................................................................
4.6 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.......................................................................
4.7 CAPACIDADE DE INOVAÇÃO............................................................................
CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES ..
REFERÊNCIAS ......





Obs: antes do sumário a única página que não é contável é a CAPA. Conta-se a partir da Folha de Rosto.


,APRESENTAÇÃO


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Esta pesquisa tem como objetivo o Diagnóstico Organizacional, compreendendo a avaliação situacional da empresa, na coleta de informações, descrição e analise de dados. A partir dessa reflexão pode-sedizer que diagnóstico é “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes [...] para construção de seu futuro” (COSTA, 2007, p. 53).
A organização estudada é XXXXXXXXXX, cuja intenção é conhecer a real situação para a concepção do diagnóstico. Nesta pesquisa a entrevista foi aplicada a três pessoas, que fazem parte do quadro funcional da...
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