JUST IN TIME - LOGÍSTICA

Kanban
A utilização do Kanban é um método para operacionalizar o controle puxado. Kanban é uma palavra japonesa, usada para o Sinal ou cartão. Ele controla a transferências dos itens, em etapas, numa operação. No Japão, em algumas empresas, eles são marcadores plásticos sólidos ou bolas de pingue-pongue. Independente do Kanban utilizado, o princípio é o mesmo: receber de um Kanban dispara a movimentação, produção ou suprimento de uma unidade ou um contêiner padrão de unidades. Kanbans são o único meio pela qual a movimentação, a produção, a produção ou suprimento podem ser autorizados. Kanban é uma palavra japonesa que significa cartão, esse cartão age como disparador da produção de centros produtivos em estágios anteriores do processo produtivo, coordenando a produção de todos os itens de acordo com a demanda dos produtos finais. Os sistemas de cartões kanban mais difundido atualmente é o sistema de dois cartões, utilizado inicialmente na fabrica da Toyota no Japão. Esse sistema consiste na utilização de dois cartões kanban, um deles determinado kanban de produção e o outro kanban de transporte. O kanban dispara a produção de um lote de peças, o cartão contém algumas informações: número de peça, a descrição da mesma, tamanho do lote a ser produzido e a ser colocado no container padronizado, centro de produção responsável e local de armazenagem.
Kanban de transporte dá a autorização para a movimentação do material pela fábrica, do centro onde está a produção do componente para centro da produção. Nesse cartão contém informações: número de peças, discriminação, tamanho do lote de movimentação, centro de produção de origem e centro de produção de destino. Quando há um quadrado vazio, ele dispara a produção.
O Kanban tem três finalidades:
-Instrução para o processo precedente;
-Ferramenta de controle visual;
-Melhoria contínua (Kaizen).

Objetivos do JIT
O alvo do JIT consiste no desenvolvimento da qualidade e flexibilidade, através da melhoria contínua e