Juliana Reis Planejamento Estrategico

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

NOME: Juliana Aparecida de Souza Reis 3º ADM.

EMPRESA: Big Mart Cento de Compras LTDA

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Big Mart Centro de Compras LTDA é uma rede de supermercados, inaugurada em 26 de janeiro de 2011, na cidade de Três Lagoas, para proporcionar um atendimento de qualidade e eficiência para a população local. Seus principais clientes são classe média, restaurantes e cozinhas industriais, a faixa etária que atingimos não tem um mínimo e nem um máximo, pois atendemos todos os públicos. A Empresa tem o objetivo de conquistar mais espaço no mercado, e clientes que ainda não pertencem à lista de clientes da empresa. Os clientes atuais estão localizados em Três Lagoas - MS, Água Clara- MS, Brasilândia- MS, Andradina- SP, fazendas da região, e diversos bairros da cidade. Os futuros clientes, estão em toda região da Costa Leste do Estado e na divisão com o estado de São Paulo.
A hierarquia é dividida da seguinte maneira:

VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA

A empresa está nesse negócio por ser um empreendimento vantajoso, que quando bem dirigido proporciona muitos benefícios tanto para o proprietário, quanto para os clientes. Tem como objetivo ser referência em atendimento, segurança e qualidade nas mercadorias. Assim, sendo reconhecida pelo melhor preço, com qualidade e com um bom atendimento; que seus funcionários desempenhem suas atividades em um ambiente harmônico, arejado, com equipamentos de qualidade e um bom relacionamento entre lideres e subordinados.

“Proporcionar conforto, segurança e praticidade ao consumidor.”

VALORES DA EMPRESA

-Honestidade
-Honra
-Foco
-Integridade
-Comprometimento
-Inovação
-Superação
-Qualidade

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Análise SWOT

OPORTUNIDADES

- Aproveitamento do crescimento da cidade;
- Produtos inovadores no mercado;
- Aproveitamento da preferência pela comida.

AMEAÇAS