Pós graduado

CAPACIDADE ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA CALÇADISTA NO BRASIL: O CASO OLYMPIKUS
Juliana Suzin Cláudio Reis Gonçalo Yeda Swirski de Souza Resumo O objetivo principal do artigo é analisar como oportunidades são identificadas e recursos são mobilizados para conferir a uma indústria tradicional, condições de competir por meio da inovação. Neste estudo são analisadas decisões e ações associadas ao empreendedorismo e a inovação no contexto de uma indústria brasileira de setor tradicional. Avalia-se o ambiente das cadeias globais de produção e, em particular, o comportamento e desempenho da Indústria Calçadista Brasileira nesse contexto. Um estudo de um caso exemplar da indústria calçadista provê a base empírica para a discussão das questões propostas. Analisa-se uma linha de produtos da Calçados Azaléia, uma das principais indústrias calçadistas do Brasil. As evidências baseiam-se em entrevistas conduzidas com executivos da empresa em 2005 e 2006, e dados secundários ilustram a análise sobre o tema, o setor calçadista e a Empresa. Conclui-se que o caso caracteriza-se por assumir uma perspectiva “revolucionária” de competitividade, através do relançamento de um produto que alia inovação tecnológica, qualidade e design, assumindo um novo papel da inovação na gestão e um novo posicionamento estratégico na dinâmica da cadeia de valor. Palavras-Chave: Estratégia. Empresa Calçadista. Inovação. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa desenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a competitividade no contexto da Indústria Calçadista Brasileira. Neste estudo são identificadas
Mestranda em Administração – Unisinos. Endereço: Rua Mal. Floriano, 504 apto 04 - Taquara - RS - CEP: 95600 -000. E-mail: [e-mail].  Doutor em Engenharia de Produção, Mestre em Administração, professor PPG Administração – Unisinos. Endereço: Av. Unisinos, 950 - São Leopoldo - RS - CEP: 90-000. E-mail: