JEAN AUGUSTO PAES DE SOUZA

MBA – VALOR HUMANO
RESENHA
Na atualidade conforme o texto, Recursos Humanos deixou de ser a somente apenas o departamento de pessoal para se tornar no agente principal de transformação dentro das empresas. O antigo departamento de Recursos Humanos atuava apenas de forma formal e de modo mecânico, onde para o empregado restava apenas a obediência, a execução da tarefa, e ao chefe, o controle majoritário, autoritário, antidemocrático e totalmente centralizado. Com a evolução das organizações, os chamados empregados passaram a serem considerados colaboradores, e os seus chefes, gestores. Através de uma linguagem bastante fácil e acessível. O texto é bastante claro e relevante quando aborda a necessidade de competição das empresas e da sociedade nessa imposição, isso devido ao mercado de trabalho totalmente globalizado. Contudo, o texto salienta a busca de pessoas determinadas, competentes, capacitadas e enfim, colaboradoras em potencial e não somente meros concorrentes; contudo, para isso aconteça será indispensável uma maior valorização do capital humano, que passa a ser o diferencial nessa proposta. O objetivo de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão da empresa faz com que atinja o objetivo de atender as necessidades dos clientes e de toda a organização. Uma característica marcante e não pode ser descartada na Gestão de Pessoas é a efetiva participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de todos dentro da empresa, isso sem exceção. Ainda é possível afirmar que apesar da Gestão de Pessoas ser um assunto tão discutido e atual na área de Administração, ainda não passa de discursos para muitas organizações, ou pelo menos, não se tornou uma ação prática. A empresa precisa entender que o real setor de Gestão de Pessoas tem uma grande responsabilidade na formação do profissional que a instituição deseja, tem objetivos e traça metas, e portanto, se direciona ao desenvolvimento e crescimento da instituição como o do próprio funcionário,