Introdução a administração- av2

Introdução a Administração- AV2

Exercícios página 226 1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique

R: A direção é a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, ela está atribuída a motivação dos funcionários, um bom ambiente de trabalho, a liderança etc.

2) Qual é a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional?

R: Para que possam explicar e prever o comportamento das pessoas nas organizações

3) O que são atitudes e qual é a sua relevância para o desempenho da organização?

R: As atitudes são predisposições dos indivíduos perante objetos, pessoas, eventos ou situações. Avaliações são feitas, podendo ser favoráveis e desfavoráveis e os administradores podem ajudar a melhorar a produtividade dos seus funcionários.

4) Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento?

R:

5) Quais as implicações organizacionais do conhecimento dos papéis, normas, status e coesão de grupos?

R:

6) De acordo com as teorias de conteúdo, o que motiva as pessoas? Qual a dificuldade prática de aplicação dessas teorias no contexto organizacional?

R: As pessoas agem para satisfazer suas necessidades. Os funcionários possuem necessidades distintas e o que é funcional para um em um mesmo cargo talvez não seja funcional para outro, já que suas necessidades são diferentes

7) Quais as principais diferenças entre as teorias de processo e a teoria do reforço?

R:

8) Trabalhar para alcançar um objetivo é uma fonte importante de motivação. Qual é a teoria que discorre acerca dessa suposição?

R:

9) O que é liderança? Quais são seus componentes? O que significa ser líder?

R: 10) Descreva as duas orientações básicas de liderança necessárias para o desempenho eficaz