Integrador

3631 palavras 15 páginas
PARTE 1 - LIDERANÇA E GERÊNCIA DE EQUIPES
Falha 1. Absenteísmo-doença
O absenteísmo-doença é o principal absenteísmo identificado nas organizações e apresenta uma correlação direta com os riscos a que o trabalhador esta exposto, condições inseguras e inadequadas de trabalho, agentes estressantes que provocam desequilíbrio psicológico e a desorganização do trabalho.
Preocupados com estas questões, que afetam tanto empregado como empresa, resolvemos nos aprofundar sobre o absenteísmo-doença da Doce Mel, estudando suas principais causas de afastamento e as formas de controle e acompanhamento de forma a elaborar um plano de ação para redução do problema.
Uma relevância importante desta pesquisa é que ao implementar um plano de ação para reduzir o absenteísmo-doença, acaba-se por promover a saúde dos empregados além de melhorar sua qualidade de vida e bem-estar no ambiente de trabalho.
Fundamentos Metodológicos
Coleta de Dados
A coleta dos dados para análise do impacto no indicador de absenteísmo-doença da GRN se deu em duas etapas:
1ª Etapa – Levantamento histórico sobre o absenteísmo-doença na Doce Mel:
Verificou-se a incidência de absenteísmo-doença de forma regular em, pelo menos, 15% dos funcionários da empresa. Destes, 85% são portadores de doenças funcionais de origem ortopédica.
Nos operários que trabalham no setor de estoque de matéria-prima e carregamento de produtos acabados são recorrentes doenças de coluna lombares relacionadas à má postura no levantamento e carregamento de objetos pesados.
Nos operários que trabalham na linha de produção são mais comuns doenças de coluna dorsais e cervicais relacionadas à má postura dos que trabalham em pé em frente às esteiras.
Nos funcionários dos setores administrativos, há maior incidência de doenças de coluna cervicais, relacionadas à má postura dos que trabalham sentados e de tendinite por L.E.R., dos que digitam por muitas horas. Especialmente os funcionários do setor financeiro queixam-se com

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