inovação

Centro de Convenções Ulysses Guimarães
Brasília/DF – 4, 5 e 6 de junho de 2012

METODOLOGIA DE INOVAÇÃO
NA GESTÃO PÚBLICA DO ESTADO
DE MINAS GERAIS

Afonso Celso Corrêa de Araújo Valle

Painel 49/180

Projeto de inovação na gestão pública do estado de Minas Gerais

METODOLOGIA DE INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA
DO ESTADO DE MINAS GERAIS
Afonso Celso Corrêa de Araújo Valle

RESUMO
Foi criada pelo Núcleo Central de Inovação e Modernização Institucional – NCIM, a
Metodologia de Inovação na Gestão Pública do Estado de Minas Gerais, que tem como objetivo a implementação de um sistema de inovação na gestão pública do
Estado, com vistas à introdução de métodos de gestão da inovação, otimização de canais já existentes na organização e ao estímulo a um ciclo de inovação governamental que potencialize resultados, alinhados à estratégia do Governo de
Minas, expressa no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI). A
Metodologia de Inovação na Gestão Pública do Estado de Minas desafia-se, por meio de algumas fases, a: (i) fomentar e concentrar ideias inovadoras ou replicáveis na organização; (ii) estruturar essas ideias na forma de pré-projetos; (iii) validar a consistência dos pré-projetos; (iv) transformar os pré-projetos em propostas de projetos que, à luz dos critérios de inovação, são (v) priorizados e (vi) direcionados, na forma de projetos, para habitats de inovação que deem o devido suporte, desenvolvimento e respostas às demandas da sociedade.

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1 INTRODUÇÃO
1.1 Evolução da administração pública brasileira
A etimologia da palavra burocracia tem origem no idioma francês. O termo é creditado ao economista francês Claude Marie Vicent, que no século XVII, criou a palavra burocracia (bureaucratie) a partir do francês bureau (escritório) e do grego kratia (poder). Porém, foi somente no fim do século XIX que, de fato, o termo passou a ser abordado a partir de um viés mais gerencial, impulsionado por Talcott Parsons, que recorreu