Gestao

2. GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS.
A palavra gestão vem do latim gestione que significa gerenciar, administrar. Hoje o gestor ele é atribuído às novas responsabilidades e habilidades que devem estar alinhadas as necessidade e exigências do mundo contemporâneo, e essa exigências causa uma grande pressão para os gestores, porque eles precisam encontrar equilíbrio entre os imperativos éticos e a obtenção do máximo de lucro, garantindo sucesso da organização e satisfação de seus públicos, por isso que essa pessoa que assume o cargo gerencial precisa ter experiência, competência, conhecimento, modelos mentais etc.
A mudança organizacional é um processo de modificação da estrutura e da ordem existente dentro da empresa e age com o intuito de melhorar sua eficiência. Ela consiste numa reorganização fundamental e drástica na maneira de operar, começando com uma avaliação organizacional, assim, ele muda a sua maneira de pensar, desempenhar e perceber. Os principais benefícios de uma mudança organizacional positivas são:
• Visão focalizada;
• Crescimento profissional;
• Resultados de negócios mensuráveis;
• Melhor relacionamento entre gerentes e colegas de trabalho;
• Metas e objetivos compartilhados em equipe;
• Compreensão mais clara dos estilos individuais de trabalho e das motivações do grupo.
Hoje em dia o gestor precisa estar preparado para grandes mudanças que ocorrem o tempo todo, para que isso aconteça, ele precisa manter-se a ordem e se adaptar com essas possíveis mudanças, para que assim não desestruture a empresa, ou seja, ela precisa saber mudar e saber lidar com esse desafio com agilidade sempre que necessário, pois uma organização que conhece cada etapa de seu processo é mais flexível, adaptando-se as mudanças com maior velocidade e eficácia, porque mesmo que seja uma pequena mudança pode sim desestruturar uma empresa, causar rupturas, perturbações e interrupções trazendo vários problemas para dentro dela.
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