Influências da teoria de Taylor no trabalho nas organizações.

Influências da teoria de Taylor no trabalho nas organizações.

Para um melhor entendimento das influências da teoria de Taylor no trabalho nas organizações temos que entender o contexto histórico da época. Com o fim da guerra civil americana ocorreu um grande aumento na atividade industrial e no tamanho das organizações, não tendo mais espaço para empirismo e amadorismo, consequentemente surgindo a necessidade de uma melhora no processo produtivo através de uma maior eficiência, através da aplicação dos princípios da Administração Cientifica ( Taylorismo). Segundo Taylor as empresas deveriam utilizar os princípios da administração científica para alcançar um aumento na produtividade:
1- Desenvolvimento de uma verdadeira ciência, ou seja, substituição do critério individual do operário por uma ciência.
2- Seleção científica do trabalhador, estudando-o e escolhendo-o de acordo com sua personalidade e natureza da tarefa a ser exercida (buscando o homem de primeira classe).
3- Sua instrução e treinamento científico, em que o trabalhador é “experimen-tado”, em vez de escolher ele próprio os processos e aperfeiçoar-se por acaso.
4- Cooperação íntima e cordial entre a direção e trabalhadores, dessa forma trabalhadores e administração deveriam fazer juntos o trabalho, de acordo com leis científicas desenvolvidas, em lugar de deixar a solução de cada problema, individualmente, a critério do operário (TAYLOR, 1970, p. 105; 118-9).

Segundo Taylor eliminando os desperdícios e melhorando a eficiência todos ganhariam, pois diminuindo os custos e aumentando a produtividade, as organizações conseguiriam mais mercados; os trabalhadores teriam assegurados seus empregos; maior lucro geraria um aumento nos salários e consequentemente uma diminuição da pobreza.
A administração científica se desdobra em duas práticas completares, a primeira seria a descoberta experimental da melhor maneira e momento de executar uma tarefa, levando-se em conta o material mais indicado,